Hoppa till innehåll

Hobbyer på arbetsplatsen

tis 28 feb 2023 13:50:00

Exempel på utnyttjande av utrymmena för rekreationsbruk är Palkeets hobbycirkel Koukku & Puikko som sammanträder i Palkeets lokaler i Tavastehus, sammankallare är ekonomiexpert Jaana Rantanen. Man upplevde att de ursprungliga träffarna på kaféer var stökiga, så Jaana och kollegerna blev glada över möjligheten att syssla med handarbetshobbyn på fritiden i Palkeets lokaler. ”Nu har vi en trevligare, hemlik miljö och det går behändigt att gå till hobbyn direkt efter arbetsdagen”, konstaterar Jaana. 

Under träffarna flödar samtalet – om handarbete och även om arbetet ibland. Det går att titta in bara för att diskutera också. ”Stickornas klang sätter fart på berättelser om handarbetstraditioner, vi kanske utbyter tips och lär oss olika tekniker av varandra”, berättar Jaana.  

Palkeets lokaler för rekreationsbruk utanför tjänstetid

Palkeet har enheter i Joensuu, Helsingfors, Tavastehus, S:t Michel och Björneborg. Som ett sätt att upprätthålla personalens känsla av samhörighet erbjuder Palkeet sina pausrum, aulor och mötesrum för rekreationsbruk. Palkeets personal kan träffas i lokalerna utanför tjänstetid.

”Arbetsgivaren vill erbjuda sina anställda en möjlighet att använda Palkeets utrymmen för rekreationsbruk och samtidigt öka den effektiva användningen av lokalerna, eftersom vi nu har tillgång till så här bra lokaler på flera orter”, berättar HR- och kommunikationsdirektör Mari Eerikäinen och fortsätter: ”Hobbycirkeln Koukku & Puikko är ett bra exempel på hur man gör saker tillsammans på fritiden”.

01.03.2023

Bra, dålig konflikt

Det har alltid förekommit konflikter och motsättningar på arbetsplatserna och så kommer det alltid att vara då två eller flera personer samlas med sina tankar, åsikter och viljor. ...

28.02.2023

Hobbyer på arbetsplatsen

Vi gör hybridarbete på Palkeet och arbetsuppgifterna kan lika bra skötas på distans som på arbetsplatsen. Nya arbetssätt ger flexibilitet i vardagen, men ibland kan det kännas som ...

17.02.2023

Genomföringsfasen av transformationsprojektet kräver resurser, bra ledarskap och hantering av helheten

Vid genomförandet av transformationsprojektet kommer vi äntligen till saken – att förverkliga den målbild som fastställts. Då genomförandet inleds, åtar projektets leverantör ofta ...